木村拓哉为何能红遍日本几十年？专业很重要

所以地推一定要进一步向前走，木村从手动走向半自动，再到全自动。

当人类脱离了最基础的生存需求后，为何这种没有参照的虚脱感会给智慧生物带来无比的痛苦感，为何会使得思考本身成为自我认同的阻碍，感到焦虑不安没有方向。 上图就是我在试玩了另外的四款主流MOBA类游戏之后观察得出的各个游戏的特点，遍日本虽然他们看似都是MOBA类游戏，遍日本但是他们在很多方面却还是非常不同的。

类《英雄联盟》游戏的需求：专业《英雄联盟》等MOBA类竞技游戏在电脑端已经统治了全世界，专业这充分说明了用户对于此类电子竞技游戏的需求，MOBA类游戏竞技元素多，可玩性高，玩家投入度、用户粘性及忠诚度均较高，团队协作带来的高对抗性、成就感以及归属感能够增加用户粘性，便于后续及周边的持续营销，同时游戏的责任边界模糊，最终使玩家在玩此类游戏时获取的成就感数倍于其他游戏，而遭遇的挫败感又可以忽略不计。纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史，木村你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少，木村这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品，它的用户需要什么，它需要做什么来满足用户的需求，它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。八、为何成功原因总结以及缺点建议8.1《王者荣耀》成功原因总结全篇总结下来，为何发现其实《王者荣耀》成功的主要原因主要集中在以下几点：发现了MOBA类游戏在手机端的需求，并且游戏本身的品质和平衡性做的非常好，让MOBA类玩家在习惯了《英雄联盟》这类高品质游戏之后还能够对游戏本身的游戏性和平衡性表示认可;初期确立了要吸引的目标用户为《英雄联盟》等MOBA端游玩家之后，利用腾讯强大的宣传渠道，以手机版的《英雄联盟》作为宣传卖点，让大部分玩《英雄联盟》的玩家都知道《王者荣耀》的存在，从而吸引到了第一批核心用户;不用日常任务绑架玩家的游戏时间，不让土豪玩家大幅度破坏其他玩家的游戏体验，专心提升游戏的质量，培养游戏的口碑，为第二阶段的宣传做好准备;在吸引了第一批核心玩家之后，《王者荣耀》推出了非常多的社交功能，以来扩大用户群，能够方便让核心用户带其他的一些普通用户入手;为了吸引一般的用户，游戏不断降低上手难度，减少一局游戏的时长等等，去除阻碍新用户入手的最后一块挡板;借助于微信、QQ双平台，进一步确认了手游+社交的道路，并且充分利用起了双平台来为自己导流;最后说一个感性点的认识，那就是《王者荣耀》能够让一个以前只敢在女神朋友圈下点赞的小男孩成长为了一个女神天天粘着你要你带她上分的荣耀王者，这样的故事并不多，但好像《王者荣耀》里面天天有。

2016.5.11新增战队赛玩法，遍日本排位赛全段位开启无人排位功能，新增迷雾模式，新增更多装备。然而《王者荣耀》却不同，专业它起源于中国，专业它定位于社交化和休闲化，所以它可以弱化故事背景，并且它所瞄准的目标人群是青年人甚至是十几岁的少年人，而且男女都有，那么它只需要思考着什么样的英雄和背景故事适合这些互联网时代的原住民：首先，要是全中国人，起码是年轻的中国人耳熟能详的;其次，考虑到可扩展性，人物角色要非常多，这些人物还不能够有不同的版权;第三，要兼顾女性用户的心理与审美;第四，人物角色不能够是有争议的或者是负面的;根据上面的这样一些原则，我们就能够很快排除一些不适合的设计思路，比如不能够采用单一的热门IP，像三国、火影忍者和西游记等，这些IP很热门，但并不是所有年轻人都喜欢的，格局还不够大;再比如说像文明6那样采用古今中外全世界的一些著名人物，例如凯撒大帝、柏拉图等，中国的年轻人对于世界范围内的名人的认同感并不高。

虽然《王者荣耀》也是为了赚用户的钱，木村但是它给了用户选择的空间，木村给了用户足够的时间来对用户自己的付费节奏进行把控，不逼用户付费，只是通过游戏本身的内容来索取用户的游戏时间，毕竟用户在你的游戏中花费时间越多，就越可能在游戏内产生消费行为。

为何可以把王者荣耀类比于篮球之类的游戏。为什么是5V5?早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，遍日本一个是地图上会有三条分路，第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。

这也不难解释，专业为什么《王者荣耀》里面依然有一个冒险模式，专业这个冒险模式看上去和主线模式格格不入，但这或许就是《王者荣耀》团队最开始想要做的游戏方向。2015.12.15新增荣誉成长系统，木村新增信用积分奖惩机制，通过手机QQ/微信可以发送信息邀请好友一起开房间。

《英雄联盟》凭借着简化《Dota》的操作模式，为何吸引了一大批的小白玩家，为何但本质上来讲，《英雄联盟》主要吸引的还是玩家而已，而不是根本不玩游戏的人群。游戏时间短，遍日本考验个人操作和团队配合能力，不做养成和体力值设定，凭技术决定胜负。

(责任编辑：开县)